پروژه های آماده مدیریت صنعتی

این پروژه یک تحقیق آماده با موضوع، شناسایی و اولویت بندی موانع اجرای زنجیره تامین معکوس در صنایع در ۳۵ صفحه ورد می باشد. در ادامه قسمتی از این تحقیق را خواهیم داشت: فهرست مطالب فصل اول کلیات پژوهش ۱ ۱-۱-مقدمه ۲ ۱-۲-بیان مسئله ۴ ۱-۳-ضرورت و اهمیت تحقیق ۶ ۱-۴-روش تحقیق و تحلیل داده ها ۷ ۱-۵-اهداف تحقیق ۸ ۱-۶-تعریف مفاهیم ۸ فصل دوم مروری بر ادبیات و پیشینه پژوهش ۱۱ ۲-۱-مقدمه ۱۲ ۲-۲-زنجیره تامین و لجستیک ۱۲ ۲-۳-مدیریت زنجیره تامین و زنجیرههای تامین جهانی ۱۶ ۲-۴-تصمیم گیری ۱۹ جدول ۲-۲- ماتریس تصمیم ۲۱ جدول۲-۳ – امتیاز دهی طیف لیکرتی ۲۳ جدول ۲-۴- طیف و عبارت کلامی متناظر ۲۳ ۲-۷-پیشینه پژوهش ۲۵ ۲-۷-۱-پژوهش های داخلی ۲۵ ۲-۵-۲-پژوهش های خارجی ۲۸ فصل سوم نتیجه گیری و پیشنهادات ۳۱ ۳-۱-نتیجه گیری ۳۲ ۳-۲--موانع اجرای زنجیره تامین معکوس در صنایع ۳۳ ۳-۳-پیشنهادات ۳۴ فهرست منابع ۳۵ فصل اول کلیات پژوهش ۱-۱-مقدمه در فضای رقابتی کنونی، زنجیره تامین کارا و اثر بخش یک مزیت رقابتی پایدار برای شرکت ها محسوب می شود که می تواند صادرات پایدار کشورها و بقای شرکت ها را در بازار تضمین نماید. توزیع محصولات و خدمات از نقطه اصلی به نقطه مصرف یکی از قسمت های مهم تولید ناخالص ملی است که نشان می دهد یک کشور چه مقدار ثروت تولید می کند. به موازات این پیشرفتها در فضای اقتصادی، نگرانی ها نسبت به عوامل زیست محیطی و اجتماعی موجب توجه ویژه کشورها به زنجیره تامین معکوس برای استفاده مجدد از کالاهای مصرف شده و جلوگیری از آسیب رسانی محصوالت مصرفی به محیط زیست شده است، به گونه ای که در بسیاری از کشورها قوانین الزام آور برای جمع آوری محصولات مصرف شده وضع گردیده است. از سوی دیگر منافع اقتصادی حاصل از استفاده مجدد از کالاهای مصرف شده نیز موجب استقبال شرکت ها از ایجاد و مدیریت شبکه های زنجیره تامین معکوس گشته است.مدیریت زنجیره تامین معکوس چهارچوب مناسبی برای برنامه ریزی، اجرا و کنترل شبکه های احیا و بازیافت محصوالت و مواد است که می تواند عالوه بر منافع زیست محیطی و اجتماعی منافع اقتصادی قابل توجهی را نیز به همراه داشته باشد . در این راستا چالش های زیادی پیش روی مدیریت زنجیره تامین معکوس می باشد که با مدیریت تصمیم گیری مناسب در سطوح راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی و سرمایه گذاری مناسب در این راستا می توان بر چالش ها فایق آمد و بهره وری زنجیره تامین را پیش از پیش ارتقا داددر واقع مدیریت زنجیره تامین ،مربوط به شبکه ای از کارهاست که به صورت داخلی به هم مرتبط اندودر جهت برآورده کردن نیازهای مشتریان گام برمی دارند(نظری و همکاران،۱۳۹۶).