همه پروژه ها

این پروژه یک تحقیق آماده با موضوع، تدوین استراتژی با ماتریس SWOT -سازمان بهزیستی در ۱۶ صفحه ورد می باشد. در ادامه قسمتی از این تحقیق را خواهیم داشت: چکیده بی شک عمده ترین نهاد دولتی در جهت سامان دهی طیف آسیب پذیر جامعه، سازمان بهزیستی است. بهزیستی از چندین جهت وظایف و مسوولیت های سنگینی را عهده دار است. از سویی مسئولیت تامین رفاه خیل عظیمی از معلولان جامعه به این سازمان محول شده است و از سویی دیگر وظیفه سر و سامان دادن به وضعیت بسیاری از زنان و کودکان محروم نگه داشته شده جامعه نیز در حیطه مسوولیت های سازمان بهزیستی جای می گیرد. سازمان بهزیستی یکی از سازمان های دولتی مهم ارائه دهنده ی خدمات رفاه اجتماعی در کشور است که از ادغام ۱۶ سازمان حمایتی خیریه و حمایتی برای توسعه خدمات توانبخشی، حمایتی، بازپروری، پیشگیری از معلولیت ها و آسیب های اجتماعی و کمک به تأمین حداقل نیازهای اساسی گروه های کم درآمد کشور تشکیل شد. در تیرماه سال ۱۳۹۰ سازمان بهزیستی کشور به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی ملحق شد. سازمان بهزیستی کشور به عنوان سازمانی تخصصی و حرفه ای در حوزه ی ارائه خدمات اجتماعی، نیازمند توجه مستمر به عوامل محیطی موثر است. تدوین راهبرد در سازمان¬ها و بخش های مختلف جامعه، پاسخی است به تحولاتی که در عرصه های مختلف محیط داخلی و محیط خارجی در حال وقوع است. هدف این نوشته تعیین ماموریت، بیانیه ماموریت سازمان ،ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(Interal Factor Evaluatin (IFE) )،ماتریس ارزیابی عوامل خارجیExternal Factor Evaluatin (EFE)) )، ارزیابی این دو مرحله، ماتریس سوات( SWOT matrix )، ماتریس داخلی و خارجی و برنامه های سالانه و action plan مربوط به اداره بهزیستی، بررسی شده است. نقاط قوت، نقاط ضعف، تهدیدها و فرصت ها بررسی و مهمترین عوامل در قالب ماتریس عوامل داخلی و خارجی شناسایی شد، سپس به منظور تحلیل ساختار برنامه راهبردی، ماتریس سوات ترسیم واز دل آن راهبردها تدوین و پیشنهاد گردید. فهرست مطالب ۱-۱- کاربرگ چشم انداز ۱-۲- کاربرگ اجرای بیانیه ماموریت ۱ ۱-۳- کاربرگ ارزش ها ۴ ۱-۴- کاربرگ های ارزیابی عوامل خارجی ( EFE ) 4 ۱-۵- کاربرگ ارزیابی عوامل داخلی ( IFE ) 6 ۱-۶- کاربرگ ماتریس سوات ( SWOT Matrix ) 10 ۱-۷- کاربرگ ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و داخلی ۱۲ ۱-۸- اهداف بلند مدت ۱۳ ۱-۹- اهداف سالیانه ۱۴ ۱-۱۰- برنامه های عملیاتی ۱۶  

این پروژه یک تحقیق آماده با موضوع، تدوین استراتژی مدرسه تیزهوشان با استفاده از ماتریس swot در ۱۴ صفحه ورد می باشد. در ادامه قسمتی از این تحقیق را خواهیم داشت: فهرست مطالب فصل ۱: مقدمه ۱ ۱-۱- مقدمه ۲ ۱-۲- چشم انداز ۲ ۱-۳- بیانیه ماموریت ۲ ۱-۴- ارزش های اصلی سازمان ۴ فصل ۲: مطالعه swot 6 ۲-۱- تجزیه و تحلیل swot 7 ۲-۲- اهداف بلند مدت ۸ ۲-۳- اهداف سالیانه ۹ ۲-۴- برنامه های عملیاتی ۱۱ مراجع ۱۴ ۱-۱- مقدمه وضعیت اقتصادی آموزش و پرورشِ کشور، جمعیت کثیر دانش‌آموزی، رشد گسترده‌ی مدارس غیرانتفاعی در سال‌های اخیر و فقدان امکان تحصیل اقشار با درآمد متوسط در این مدارس، از سویی؛ و توجه همه جانبه به لزوم پیشرفت علمی و تکنولوژیکی در کشور از سوی دیگر، موجب شده است تا شیوه‌ی "جداسازی" از میان امکانات خاص دیگر که به طور معمول در اختیار دانش‌آموزان مستعد قرار می‌گیرد انتخاب شود؛ بدون آن‌ که محدودیتی برای سایر این امکانات و تسهیلات ایجاد شود. هدف این پژوهش شناسایی چالش ها و فرصت های موجود در مدارس تیزهوشان می باشد که با به کارگیری مدل سوات (SWOT) در پی شناسایی نقاط قوت، ضعف، چالش ها و ضعف ها می باشد.