فروشگاه

این پروژه یک مقاله آماده با موضوع، ارزیابی ریسک فناوری اطلاعات در پروژه‌های بزرگ با رویکرد شبکه‌های بیزین در ۱۴ صفحه ورد می باشد. در ادامه چکیده ای از این مقاله را خواهیم داشت: چکیده: ارزیابی ریسک‌های جامعه‌فناورانه در پروژه‌های نوسازی فناوری اطلاعات در مقیاس بزرگ با استفاده از شبکه‌های بیزین و با تمرکز بر فرهنگ سازمانی و پیچیدگی فناورانه پروژه‌های نوسازی فناوری اطلاعات در مقیاس بزرگ با ماهیتی پیچیده و میان‌رشته‌ای، به‌ویژه در بسترهای سازمانی پویا و چندبعدی، همواره در معرض ریسک‌های جامعه‌فناورانه قرار دارند. این نوع ریسک‌ها از برهم‌کنش میان فناوری‌های نوین، ساختارهای سازمانی، فرهنگ حاکم و رفتار انسانی ناشی می‌شوند و بررسی آن‌ها نیازمند رویکردهایی است که قادر به مدل‌سازی هم‌زمان متغیرهای فنی و اجتماعی با روابط غیرخطی و احتمالاتی باشند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل ریسک‌های جامعه‌فناورانه در پروژه‌های نوسازی IT، از چارچوب نظری شبکه‌های بیزین بهره گرفته است. همچنین تأثیر دو متغیر کلیدی یعنی فرهنگ سازمانی و پیچیدگی فناورانه بر بروز یا کاهش این ریسک‌ها مورد ارزیابی قرار گرفته است. در این مطالعه، پس از تدوین چارچوب مفهومی اولیه، مجموعه‌ای از شاخص‌ها با استفاده از تحلیل محتوای کیفی و بازنگری در مطالعات گذشته شناسایی شد و مدل مفهومی با مشارکت خبرگان اعتبارسنجی گردید. سپس با استفاده از نرم‌افزار Netica، ساختار شبکه بیزین طراحی شد و داده‌های گردآوری‌شده از مدیران پروژه و متخصصان فناوری اطلاعات به مدل وارد گردید. نتایج تحلیل‌ها نشان داد که متغیر فرهنگ سازمانی نقش تعدیل‌کننده قوی بر تأثیرات منفی پیچیدگی فناورانه ایفا می‌کند. همچنین مشخص شد که در پروژه‌هایی با پیچیدگی بالا، چنانچه فرهنگ سازمانی از نوع یادگیرنده، انعطاف‌پذیر و مشارکتی باشد، احتمال موفقیت پروژه تا بیش از ۶۰٪ افزایش می‌یابد. تحلیل حساسیت نیز نشان داد که متغیرهایی مانند سبک رهبری، انسجام در تیم‌های فنی، و پاسخ‌دهی به تغییرات فناوری، بیشترین تأثیر را در مدل نهایی دارند. در نهایت، مدل شبکه بیزین به‌عنوان یک ابزار پشتیبان تصمیم‌گیری در محیط‌های پیچیده معرفی شد که قادر است با بهره‌گیری از تحلیل سناریو، مدیران را در پیش‌بینی و مدیریت ریسک‌های جامعه‌فناورانه یاری دهد. واژگان کلیدی: ریسک جامعه‌فناورانه، شبکه بیزین، فرهنگ سازمانی، پیچیدگی فناورانه، نوسازی فناوری اطلاعات.